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      人才戰(zhàn)略 所在位置:首頁 > 人力資源 > 人才戰(zhàn)略
       

      人才戰(zhàn)略的核心

      人才戰(zhàn)略的本質(zhì):人才是一種戰(zhàn)略資源。

      人才戰(zhàn)略的核心是培養(yǎng)人、吸引人、使用人、發(fā)掘人。

      人才戰(zhàn)略是對未來的思考,著重研究人才對推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展的作用。

       

      人才管理五要素

      1、人才聘用

        招聘和人才獲取的過程,專門用于識別、吸引、評估和招聘合適的員工。

      2、人才培養(yǎng) 

        幫助公司管理每個員工的發(fā)展、繼續(xù)教育、認(rèn)證以及其他學(xué)習(xí)活動。

      3、人才管理

        運(yùn)用員工績效管理,用于協(xié)調(diào)、監(jiān)控、評估、授權(quán)以及提高員工績效的持續(xù)性流程。

      4、人才激勵

          通過薪酬管理,將激勵、獎勵與員工績效預(yù)期和企業(yè)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。

      5、人才規(guī)劃

        通過規(guī)劃與分配人力資源,將具有工作激情、擁有合適技能與經(jīng)驗(yàn)的員工安排到對應(yīng)的職位,并為現(xiàn)在和將來識別與開發(fā)合適的候選人。

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